UPC

Ruta de Especialista
Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción

Potencia tu perfil profesional dominando la gestión de proyectos, metodología BIM, planificación de obras y productividad en entornos colaborativos, y obtén hasta 5 Certificados que validen tu dominio y potencien tu posicionamiento en el mercado.

MÁS INFORMACIÓN

Clases Virtuales

Certificado

4 Certificados de Cursos Especializados
+ 1 Certificado de Especialista

Construye tu certificado de especialista en 3 pasos:

Registrate y comiensa tu ruta de especialista.

  1. Elige el orden de los cursos según tus objetivos y ritmo de aprendizaje. Comienza con el curso que más te interese.

  1. Aprueba satisfactoriamente los 4 cursos especializados en un plazo máximo de un año.

  1. Obtén el Certificado de Especialista en Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción otorgado por la EPG de la UPC.

Conoce los cursos

Inicio: 10 de Junio de 2026

Sobre el curso

Desarrollar competencias para planificar, programar y controlar proyectos de construcción mediante metodologías de gestión y el uso de herramientas BIM, optimizando la productividad, los plazos, los costos y la colaboración entre equipos.

Temario

  • Unidad 1: Introducción, planeamiento y programación de obras
    • Principios básicos de administración
    • Gestión de Proyectos
    • Planeamiento y programación
    • Planificación Last Planner
  • Unidad 2: Gestión de la Productividad
    • Control de plazo, costo, calidad, seguridad y MA
    • Gestión de la productividad
    • Factores que afectan la productividad
    • Clasificación del trabajo según productividad
    • Mejoramiento de la productividad
  • Unidad 3: Constructabilidad / Principios Lean Construction
    • Concepto de constructabilidad
    • Constructabilidad, productividad y rentabilidad
    • Recomendaciones de constructabilidad
    • Definición y herramientas Lean Construction
  • Unidad 4: Entornos colaborativos / Introducción al BIM
    • Concepto de Entornos Colaborativos
    • Diferencia de enfoque tradicional
    • Lean Project Delivery System (LPDS)
    • Contratos colaborativos
    • Concepto BIM
    • BIM como herramienta colaborativa
    • Ventajas y desventajas BIM
  • Unidad 5: IPC y Esquema de colaboración
    • IPD y esquema de colaboración desarrollado del EDT
    • Aplicación de Cronograma Master y Phase Schedulle
    • Producción vs Abastecimiento
    • Gestión de espacios Last Planner
    • Análisis de Causas de incumplimiento y PPC
  • Unidad 6: Diseño de línea de producción y programación de lotes
    • Gestión de procesos productivos
    • Aplicación de sectorización
    • Analítica de procesos y diagrama de Muther
    • Programación con PERT/CPM
  • Unidad 7: Control y seguimiento de la producción
    • Direccionamiento de costos
    • Determinación de productividad de partidas de obra
    • Análisis de variaciones de productividad y aplicación de ajustes a la programación
    • Herramientas para determinar mejoras de productividad

Docente

Carlos Ortega

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Junio de 2026
Miércoles de 7:00pm a 10:00pm

Inicio: 08 de Junio de 2026

Sobre el curso

Desarrolla competencias para implementar la metodología BIM y mejorar la planificación, coordinación y productividad en proyectos de construcción.

Temario

  • Unidad 1: Digitalización en la construcción, productividad y eficiencia en el sector construcción
    • Competitividad: Productividad, Innovación y Gestión del Conocimiento
    • Digitalización en la Construcción
    • Análisis general del concepto: BIM
    • Componentes BIM y otros conceptos relacionados
    • La Implantación BIM en Proyectos de construcción
    • Pilares BIM
    • Comprender la importancia del uso de Estándares
    • Ciclo de entrega de un proyecto con BIM
    • La Normativa BIM Perú, Plan BIM Perú y la Guía Nacional BIM
  • Unidad 2: Adopción del BIM en una organización del sector construcción
    • Principales usos BIM
    • Plan de ejecución BIM
    • Casos de Implementación
    • Sistema de producción eficiente
    • Herramientas tecnológicas usadas en BIM
    • Los software para construcción
    • Información sobre el desarrollo de un proyecto BIM
    • Nivel de madurez BIM + adopción en el mundo
    • Roles BIM
  • Unidad 3: Implementación BIM como propuesta de mejora
    • Integración de BIM y LEAN
    • BIM y LEAN, mejora de la productividad en los proyectos de construcción
    • Herramienta LEAN: A3, KANBAN, LPS
    • Estado del arte BIM en el Perú
    • Evaluación económica caso real
    • Tradicional vs BIM
    • ICE
    • Introducción al framework VDC

Docente

Antonio Santa Cruz

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 08 de Junio de 2026
Lunes de 7:00pm a 10:00pm

Inicio: 12 de Junio de 2026
Domina los principales conceptos y herramientas BIM para el sector construcción, así como la metodología Virtual Design and Construction (VDC).

Temario

  • Módulo 1
    • Diferencia entre CAD, BIM y VDC
    • ¿Qué es el BIM? Dimensiones (3D, 4D, 5D, 6D Y 7D)
    • Niveles de madurez BIM y niveles de desarrollo (LOD)
    • Marco normativo BIM en el Perú (Guía BIM Perú)
    • Fundamentos del CDE (Common Data Enviroment)
  • Módulo 2
    • Rol del BIM Manager vs Coordinador BIM vs Modelador
    • Estructura del BEP (Plan de Ejecución BIM)
    • Matriz de Responsabilidades (Normativa Peruana)
    • LOD vs LOI (Diferencias)
    • Normas y estándares internacionales (ISO 19650, Level of Development, IFC)
  • Módulo 3
    • Visualización de Modelado arquitectónico, estructural y MEP
    • Coordinación y detección de interferencias
    • Extracción de metrados, presupuesto referencial y planificación base
    • Uso de plataformas colaborativas
  • Módulo 4
    • ¿Qué es VDC y cómo se relaciona con BIM?
    • ICE (Integrate Concurrent Engineering): Metodología de trabajocolaborativo
    • Last Planner System y planificación colaborativa
    • Gestión de restricciones y flujo de trabajo.
    • KPIs con VDC: Avance, Desviaciones y Confiabilidad
  • Módulo 5
    • Integración BIM con cronograma
    • Planificación de obra con modelo
    • Integración del modelo con presupuesto (5D)
    • Control de costos
    • Dashboard y visualización de avance con power BI/Excel

Docente

Gabriel Cachi

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Junio de 2026
Viernes de 6:30pm a 10:30pm

Inicio: 15 de Junio de 2026
Domina la programación y administración de proyectos, comprende los mecanismos para una adecuada asignación de recursos y un correcto control de gastos y tiempos. Elabora entregables de Dirección de proyectos y utiliza herramientas de gestión de proyectos (WBS_SCHEDULE_PRO, Ms. Project y TRELLO)

Temario

  • Unidad 1:
    • Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
    • Los principios de la Dirección del Proyecto
    • Evaluar el proyecto
  • Unidad 2
    • La organización y su influencia en los proyectos
    • Los Procesos de Gestión de Proyectos
    • Dominios de Desempeño del proyecto
    • Madurez de gestión de proyectos
  • Unidad 3
    • Identificación y selección de proyectos
    • Integración del proyecto
    • Interesados del proyecto
  • Unidad 4
    • Alcance del proyecto
    • Cronograma proyecto
  • Unidad 5
    • Costos del proyecto
    • Calidad del proyecto
    • Recursos del proyecto
  • Unidad 6
    • Adquisiciones del proyecto
    • Comunicaciones del proyecto
    • Riesgos del proyecto

Docente

Carlos Trigo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Junio de 2026
Lunes de 6:30pm a 10:30pm

¿Por qué seguir esta ruta?

Nuestra ruta de cursos está diseñada para que alcences tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Certificación flexible y escalable

Diseña tu crecimiento profesional con una ruta 100% flexible, eligiendo el orden de los cursos que estudiarás según tus objetivos y ritmo de aprendizaje.

Cursos liderados por expertos del mercado

Cursos liderados por especialistas y líderes en empresas constructoras, inmobiliarias y de ingeniería, con experiencia en gestión de proyectos, BIM, planificación, control de costos y productividad, aplicados a proyectos reales del sector.

POTENCIA TU PERFIL PROFESIONAL CON 5 CERTIFICADOS

Al completar la ruta, obtendrás 5 certificados individuales, uno por cada curso y el Certificado de Especialista en Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción, que valida tus habilidades en BIM y proyectos de construcción ante el mercado laboral.

¿Por qué seguir esta ruta?

Nuestra ruta de cursos está diseñada para que alcences tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Certificación flexible y escalable

Diseña tu crecimiento profesional con una ruta 100% flexible, eligiendo el orden de los cursos que estudiarás según tus objetivos y ritmo de aprendizaje.

Cursos liderados por expertos del mercado

Cursos liderados por especialistas y líderes en empresas constructoras, inmobiliarias y de ingeniería, con experiencia en gestión de proyectos, BIM, planificación, control de costos y productividad, aplicados a proyectos reales del sector.

POTENCIA TU PERFIL PROFESIONAL CON 5 CERTIFICADOS

Al completar la ruta, obtendrás 5 certificados individuales, uno por cada curso y el Certificado de Especialista en Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción, que valida tus habilidades en BIM y proyectos de construcción ante el mercado laboral.

Certifícate

Certifícate

Al aprobar satisfactoriamente los cursos especializados de la ruta, obtendrás un Certificado de especialista a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Regístrate

Inversión de la ruta de especialista

La inversión de la ruta de especialista depende del avance del alumno. Los cursos previamente cursados con la institución se reconocen, reduciendo la inversión necesaria para completar la ruta.

Situación académica Cursos por completar Inversión regular Inversión con beneficio
Nuevo alumno 4 cursos S/ 7,600 S/ 4,560
Ha llevado 1 curso 3 cursos S/ 5,700 S/ 3,420
Ha llevado 2 cursos 2 cursos S/ 3,800 S/ 2,470
Ha llevado 3 cursos 1 curso S/ 1,900 S/ 1,330

Preguntas Frecuentes

Es una modalidad de formación que agrupa cuatro cursos especializados de un mismo eje temático. Al completar los cuatro cursos, además de obtener un certificado por cada curso aprobado, accedes al Certificado de Especialista en Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción - UPC EPG.

Sí. La ruta es flexible y te permite llevar los cursos en el orden que prefieras, según tu disponibilidad y objetivos profesionales, siempre dentro del plazo máximo para culminarla.

Cuentas con un plazo máximo de 1 año para completar los cuatro cursos que conforman la ruta, contado desde la fecha que el alumno inicia su primer curso.

Al aprobar cada curso recibirás un certificado individual por curso. Al completar los cuatro cursos, obtendrás adicionalmente el Certificado de Especialista en Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción - UPC EPG.

Los cursos se dictan en modalidad virtual en vivo con docentes expertos.

Cada curso tiene una inversión de S/ 1,900. La inversión pueden variar según la situación académica del alumno y la cantidad de cursos aprobados dentro de la ruta. Para conocer que inversión aplicable a tu caso, comunícate con un asesor.

La ruta está dirigida a profesionales y egresados de carreras vinculadas a ingeniería, arquitectura, construcción y disciplinas afines, así como a profesionales que deseen fortalecer sus conocimientos en gestión y ejecución de proyectos de construcción.

Si no completas los cuatro cursos dentro del plazo establecido, conservarás los certificados de los cursos aprobados, que se otorgan al completar cada curso. Sin embargo, no podrás acceder al Certificado de Especialista, el cual se otorga únicamente al completar la totalidad de la ruta dentro del plazo indicado.

Sí. Puedes llevar uno o más cursos de manera independiente. Cada curso otorga su propio certificado al ser aprobado. La certificación como Especialista se obtiene únicamente al completar los cuatro cursos de la ruta.