NUEVA Certificación en Lean, Kaizen e IA en Procesos Operativos

Horarios: Martes y viernes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Duración: 4 meses (96 horas lectivas)

Modalidad: Clases virtuales en vivo

Inversión: S/ 4,800

Inicio de clases:
 28 de abril de 2026

Propósito del programa

La convergencia de la Industria 4.0 y los megaproyectos nacionales exige líderes capaces de integrar Lean, SCM e IA para cerrar la brecha digital, optimizar operaciones y gestionar cadenas end-to-end con automatización inteligente y mejora continua.

directora Fernando Maradiegue

Fernando Maradiegue

Director de la certificación

Experto en innovación, con maestrías en Dirección Logística en ESIC Madrid y en Supply Chain Management en ESAN, además de un postgrado en Marketing. Especialista en cadenas de suministro dinámicas aplicadas a las industrias alimentaria, farmacéutica y de productos personales. Cuenta con más de 25 años de experiencia gerencial en empresas internacionales como San Fernando, Procter & Gamble, Grunenthal, Eurofarma y Bristol Myers Squibb, y más de 10 años capacitando ejecutivos en operaciones y logística.

docente Carlos Alberto Hernández

Carlos Alberto Hernández

Profesional con 26 años de experiencia en dirección de supply chain en Unilever y Alicorp. Especialista en reducción de costos, planeamiento integrado y Strategic Sourcing, con amplia experiencia en definir estrategias, optimizar procesos y lograr ahorros superiores al 10% en la gestión moderna de compras y la cadena de suministro.

docente Carlos Diaz

Carlos Diaz

Máster en Investigación Avanzada en Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña y experto en gestión de procesos con certificaciones RUP, UML, SCRUM Master SMC y OCEB Fundamental y Advanced BPM. Actualmente es Director General en Génesis Learning Center & Business Solutions, y Director del Programa Business Process Management en EPG UPC.

Certificado

Certificación

Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá:

Certificado en Lean, Kaizen e IA en Procesos Operativos, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestra Certificación en Lean, Kaizen e IA en Procesos Operativos?

PLANA DOCENTE CON TRAYECTORIA DIRECTIVA Y EXPERTICIA OPERATIVA REAL

Aprende de especialistas en reducción de costos, Lean Innovation, Six Sigma y gestión de activos, aportando experiencia estratégica y resultados comprobados en transformación operativa, con experiencia en empresas líderes.

CERTIFICACIÓN QUE INTEGRA LEAN–SCM–IA PARA OPTIMIZACIÓN ACELERADA

Domina el KAIZEN-AI Framework, que fusiona Lean, mejora continua e inteligencia artificial para automatizar decisiones, eliminar desperdicios y optimizar procesos con resultados hasta tres veces más rápidos que los enfoques tradicionales.

MALLA CURRICULAR DISEÑADA PARA DOMINAR OPERACIONES, KAIZEN Y SUPPLY CHAIN

Incluye Gestión estratégica de operaciones y analítica operativa con IA; Iniciativas Kaizen y A3; Innovación Operativa & Supply Chain Management Digital; y Lean Manufacturing para mejora continua, preparando líderes capaces de optimizar flujos y productividad.

ENFOQUE PRÁCTICO CENTRADO EN DIAGNÓSTICO, OPTIMIZACIÓN Y EJECUCIÓN AUMENTADA CON IA

Aplicarás casos reales, automatización, analítica operativa y metodologías Lean-AI para diseñar operaciones aumentadas, resolver cuellos de botella y liderar equipos híbridos humano–máquina con impacto medible en tiempos, costos y eficiencia.

Conoce los cursos de nuestro programa

Gestión estratégica de operaciones y analítica operativa con IA

  • Introducción al Proyecto A3 de Operaciones y Calidad
  • Teoría de las restricciones y capacidad
  • Herramientas básicas de calidad, Lean y Six Sigma.
  • Administración de la demanda.
  • Tablero de mando de Operaciones: Indicadores SMART y KPIs
  • Matriz de habilidades y plan de entrenamiento.
  • Rutinas de Gestión (Tablero diario)
  • Sistema de gestión del desempeño vs. Sistema gestión de mejoras
  • Uso de prompts para análisis predictivo con ChatGPT/Claude
  • Caso práctico

Iniciativas Kaizen y Gestión de proyectos Lean A3

  • Transformación de los procesos de negocio al MODO Kaizen
  • SIPOC - ¿Qué proyectos necesita el negocio?
  • Crear flujo y velocidad hacia cliente.
  • Flujo y desperdicio
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Tipos de A3
  • Prompt Engineering para documentación A3 automatizada
  • Caso práctico

Innovación Operativa & Supply Chain Management Digital

  • Introducción al diseño de un modelo de innovación logística
  • Estrategia de cadenas dinámicas y comportamiento predominante de la compra de clientes
  • Herramientas de planificación operativa y demanda.
  • Modelos de pronósticos por cuadrante.
  • Impacto del modelo de pronóstico elegido en las políticas de inventarios
  • Lean Buying
  • Lean Supplying
  • Herramientas de diagnóstico cuantitativo y cualitativo: TOC y VSM.
  • Herramienta Mapeo de proceso a través del VSM.
  • Prompts especializados para optimización de rutas con IA
  • Caso práctico

Lean Manufacturing avanzado y Mejora continua

  • GEMBA TO WALK.
  • Kaizen y la metodología de solución de problemas
  • Tarjetas de oportunidad
  • Tarjeta Roja
  • PHVA.
  • Gestión visual.
  • Indicadores SMART y KPIs
  • Matriz de habilidades y plan de entrenamiento
  • Rutinas de Gestión (Tablero diario)
  • Herramientas de diagnóstico cualitativo
  • Herramientas de diagnóstico cuantitativo
  • Herramientas de ejecución
  • Presentación de iniciativas y proyectos
  • Prompts para análisis de causa raíz automatizado
  • Caso práctico

Perfil del participante

Esta certificación está dirigido a líderes de transformación digital, profesionales con experiencia interesados en adoptar IA, especialistas en mejora continua que buscan evolucionar hacia Smart Operations y talentos que aspiran a roles ejecutivos en operaciones o transformación digital.

Aprendizajes del estudiante

- Crear tableros predictivos que integren IA y metodologías tradicionales para reducir el error de pronóstico y mejorar la toma de decisiones operacionales.
- Desarrollar bots que detecten y documenten oportunidades de mejora continua usando RPA e IA Generativa.
- Diseñar Smart Contracts, optimizar rutas con IA e implementar alertas predictivas y análisis automatizado para aumentar entre 20-35% la productividad operacional.

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!